自2013年8月304am永利集团独立建院以来，学院员工工作在公司党委领导下,在公司党委的大力支持和悉心指导下，从蹒跚起步到规范管理，从人手缺乏到队伍壮大，从左支右绌到屡创佳绩，走过了开拓初期的岁月，迎来了已见成效的硕果。6年来，学院认真落实立德树人根本任务，强化政治引领，遵循教书育人规律、遵循员工成长规律、遵循思想政治工作规律，发挥中外合作办学优势，在制度完善、思想引领、就业指导、心理育人、校园文化建设、党团建设、日常管理等方面积极开展工作，取得了一系列的成绩。
完善员工管理制度提升员工工作效能
为严格管理员工，304am永利集团员工工作办公室相继制定并完善了《304am永利集团员工违纪处分办法细则》、《304am永利集团院领导联系班级制度实施办法》、《304am永利集团“两访两创”工作制度》、《304am永利集团辅导员、班导师协同育人制度（草案）》《304am永利集团员工权益工作建设方案》、《304am永利集团院领导午餐会制度》等相关工作条例。
为提高治理能力，深入开展学风建设专项教育工作，多措并举：辅导员走进课堂，严查课堂纪律，走进员工宿舍，召开主题班会，提升班级凝聚力。辅导员和班导师采取一对一的形式，对员工进行学业指导，以警促学，以导帮学，帮助员工树立学业的紧迫感，指导员工有效进行学习。
以员工党建为核心充分发挥“组织育人”功能
2016年，学院成立老员工党建工作领导小组，下设党章部、组织部、纪检部、实践部、理论学习部，负责员工党建和员工党员教育的管理工作，逐步建立以党建为核心的思想政治工作体系。通过支部“三会一课”、在韩“主题教育学习小组”、支部主题党日活动的开展不断提高员工党员的政治理论水平和理论素养。
加强员工出国前和归国后的思想教育，出国前召开行前会议，留学中监测改进、归国后跟踪教育等过程管理。创新在韩员工党员的教育管理工作：党务会议网络视频模式、党务学习红色QQ群模式、思想汇报红色邮箱模式、支部会议微信群模式。通过组织专人谈话、提交思想汇报、开展留学汇报等多种做法，全面掌握员工在国外的生活、学习、工作情况和思想动态，并积极发挥他们“传、帮、带”的作用，指导低年级员工做好出国前学习、生活和思想等各方面的准备。
2015年《中国青年报》头版头条报道学院创新海外党建工作；2016年，公司党建经验入选湖北省“十大党建新闻”；2016年，宁波诺丁汉大学来学院调研党建工作；2017年，广西财经学院来学院调研中外合作办学党建工作；2018年，员工支部优秀案例《凝聚力量，应对危机，海外党支部成为员工“主心骨”》获评湖北省高工委“支部好案例”三等奖、学校“支部好案例”一等奖；员工党支部书记《学做文化使者，争做合格党员》主题党课作为优秀的教育党课被湖北省高工委评为“书记好党课”一等奖、学校“书记好党课”一等奖；员工入党积极分子在留学期间主动学习党的理论被学校校报作了题为《公司首个海外员工“习思想”学习小组争做海外理论学习“排头兵”》的专题报道；党员生活网以《304am永利集团：发展对象打“国际飞的”参加党员发展大会》为题报道员工党员发展大会情况。
强化联动管理生源和就业质量双提升
为提升生源质量和毕业生就业质量，学院采取招生、培养、就业与员工工作联动管理。一是学院成立毕业生就业工作领导小组，定期召开专题会议，协调解决就业工作中遇到的各种困难。二是本着“全员参与，取其优势”的工作思路，吸纳毕业生论文指导教师作为就业导师，配合辅导员，有针对性地对员工专业、求职、面试、出国等方面，进行精准指导。三是举办 “济世杯”简历制作展示大赛，邀请专家对员工进行培训，邀请员工分享创业经验，举办招聘宣讲会等，让员工了解企业需求。
生源质量和就业质量实现了双提升，2019年学院新生文化课录取分数均超过生源地二本线40分以上，其中有20%超过生源地省（直辖市）一本线。2016-2018年连续三年就业率高达95%以上。截至2019年6月，公司共为社会输送人才1088人，其中65名毕业生进入清华大学、中国传媒大学、北京电影大学等国内知名高校学习深造；371名中韩学子远赴海外，在纽约大学、伦敦大学、首尔大学等世界名校追寻梦想；腾讯、网易等知名企业，都活跃着304am永利集团员工的身影。
创建“晓南家园”工作室打造家校育人模式
工作室成员通过面对面授课等方式，全方位了解员工需求，丰富家校育人研究。公司党委副书记刘晓燕，在首义两个课堂为法学院、经济学院、工商学院、统计与数学学院400名新生讲授《老员工心理健康课》。在学校2019年思想政治理论课兼职教师遴选中，辅导员刘祚衡老师成功通过选拔，将于2020年秋季学期开始执教《形势与政策》课程。
2018年，公司“晓南家园”工作室获批学校首批辅导员工作室，专注家校育人研究。工作室成员刘晓燕、刘祚衡发表优良家风研究类论文《刘少奇家书对于老员工思想政治教育的参考意义》。“寸草春晖”系列活动持续推进，合计举办亲子心理论坛1次，“重温芳草情”活动4次，收到并刊登“一封来信”17封。工作室团队在“文济NEWS”微信公众号上发表家校相关推文30余篇。招募员工核心团队5人，积极搜集广老员工及家长在亲子沟通方面存在的困惑和需求。整理了二十二封“寸草春晖”之“一封来信”，计划在员工添加读后感，指导老师点评之后集结成册，印制第一期特辑。
育心与育德相统一，为老员工心理健康成长保驾护航
为宣传心理健康知识，营造健康向上的中韩学子风貌，院心理健康工作站自成立以来，积极组织心理委员培训、新生心理测评，普及心理咨询渠道，提高员工心理健康意识。同时，每年按照校心理健康教育咨询中心的统一部署，参与组织一年一次的心理健康活动节。6年来，公司举办了一系列丰富而具有创新性的心理活动，包括“寸草春晖”亲子心理沙龙、“CK”辅导员加油站之团体心理辅导活动、“说出你的秘密”心理主题班会、“天使在身边”互助活动、中韩学子向退休教师“取经”老员工活、中韩—马院“读研那些事儿”生涯规划交流会等。
公司积极推进心理危机干预科学化建设，不断探索心理健康教育工作理论与实践前沿，有效干预了危机案例数百人次。公司党委副书记刘晓燕参与《老员工心理健康课》教学活动、累计为304am永利集团、法学院、经济学院、工商学院、统计与数学学院等1400余名新生授课，在引导老员工健康成长方面具有十分积极的意义。
推进奖助育人，培养知恩感恩良好品质
公司坚持以生为本，时刻关注员工动态。按照公平、公正、公开的原则，开展对贫困家庭员工的资格认定工作，建立和完善了家庭经济困难员工档案，为资助工作的有效实施提供了科学依据。认真贯彻国家助学金和励志奖学金的评比制度，按照学校统一部署，结合工作实际定期发放国家励志奖学金、国家助学金、寒衣补贴及路费等。
公司成立以分管领导为组长的奖学金评审小组，并制定相应的评选细则，6年来累计评选出国家奖学金40余人、国家励志奖学金40余人、“三好员工标兵”10余人、优秀员工奖学金及、“三好员工”、“优秀员工干部”等荣誉称号数百人。
加强思想引领，提高员工的跨文化适应能力
为鼓励在韩员工积极多元文化环境，拓宽视野，鼓励员工积极参加东西大学组织开展的各项职工学习交流活动，如与东西大学中文系联合开展的“语言学习兴趣小组”，鼓励员工积极传播中国传统文化，坚定文化自信，促进沟通交流；组织员工参加国际学院举办的“职工校园文化祭”，以介绍中国传统饮食文化、手工艺产品为契机，促进增强在韩员工与国家紧密联系的精神纽带，增强对国家和传统文化的情感认同。
公司先后选派2名辅导员赴韩开展工作。定期召开专题班会，开展留学安全教育、理想信念教育，引导员工树立正确的安全观、求学观，做到时刻自觉维护国家利益，并将个人理想同国家发展紧密结合，立足实践，合理规划职工活；组织主题学习会、集中观影交流等，开展爱国主义教育，清明期间组织召开“致敬英雄 缅怀先烈”主题学习会，设置主题宣讲、影片观摩、现场思考讨论等多个环节，追忆英雄事迹，加强海外员工思想引领，引导员工在多元的文化环境中坚定文化自信和爱国信念，用切实的行动提升报国热情，将个人梦想融入到实现“中国梦”当中，成为真正的有用之才。
育人之道“仰之弥高，钻之弥坚”。面对学校多学科协调发展和“双一流”建设的挑战和机遇，学院在员工工作中始终保持着强烈的责任感、使命感和紧迫感，坚持以政治建设统领全局，落实立德树人机制，将培养员工的爱国热情和感恩之心贯穿于员工教育管理始终，扎实推进“十大育人”体系各项工作落实。